Arbeidsmarktadvies en begeleiding

Andersom Werven

Welke mensen zouden bij jullie kunnen werken, en wat hebben zij nodig om die stap te zetten?

Als dezelfde aanpak steeds weinig oplevert, helpt het om met een frisse blik naar de arbeidsmarkt te kijken. Naar mensen, hun potentieel en de mogelijkheden die jullie als werkgever kunnen creëren.

Ik begeleid jullie om bestaande aannames te onderzoeken en andere mogelijkheden voor instroom en ontwikkeling te verkennen.

Bespreek jullie arbeidsmarktvraagstuk

Een andere manier van kijken

Wat blijft buiten beeld als de vacature steeds het vertrekpunt is?

Een functieprofiel beschrijft wat je zoekt. Een gesprek met potentiële medewerkers leert je ook wat zij zoeken, kunnen en nodig hebben.

Welke beelden hebben mensen van het werk en jullie organisatie? Wat trekt hen aan en wat houdt hen tegen? Past iemand op een bestaande vacature, of kan iemand met begeleiding naar een functie toegroeien?

Door die vragen samen te onderzoeken, komen ook de keuzes binnen de organisatie op tafel. Denk aan begeleiding, leren op de werkvloer, instroomroutes en de verdeling van werkzaamheden.

Zo begeleid ik jullie

Ruimte maken voor andere mogelijkheden

Het bestaande patroon onderzoeken

We bespreken het vraagstuk en de aannames achter de huidige werving. Welke eisen zijn noodzakelijk? Waar is ontwikkelruimte? Wat beschouwen jullie als vanzelfsprekend?

Het perspectief van mensen betrekken

We bepalen welke inzichten nodig zijn en hoe gesprekken met potentiële medewerkers daarbij helpen. Hun beeld van het werk, wensen en mogelijkheden krijgen een plek in de afweging.

Instroom en ontwikkeling verkennen

We onderzoeken mogelijke routes, zoals een bestaande vacature, een leerwerktraject of een traineeship. Daarbij maken we zichtbaar wat aan begeleiding en omstandigheden nodig is.

Keuzes concreet maken

Ik help jullie om mogelijkheden af te wegen en vervolgstappen te bepalen. Jullie beslissen wat past en organiseren de uitvoering binnen de eigen organisatie.

Uit de praktijk · Hogeschool Utrecht

Andersom Werven bij de dienst IM&ICT

Bij Hogeschool Utrecht gingen we daadwerkelijk in gesprek met kandidaten.

We onderzochten welk beeld zij hadden van het werk bij de HU en wat zij zochten in een baan. Vervolgens verkenden we samen de mogelijkheden: paste iemand op een bestaande vacature, was er ontwikkelpotentieel of kon een leerwerktraject of traineeship een passende route zijn?

Daarbij keken we ook naar de omstandigheden op de werkvloer. Wat moest er beschikbaar zijn om iemand te laten instromen en zich te laten ontwikkelen?

Die gesprekken maakten de verbinding tussen wat mensen meebrachten, wat zij nodig hadden en de personeelsvraag van de organisatie concreet.

De inzichten uit deze gesprekken vormden ook de basis voor een grote arbeidsmarktcampagne. Wat we van de doelgroep leerden, kreeg zo een plek in de manier waarop de HU zich als werkgever presenteerde.

Deze aanpak droeg bij aan mijn nominatie voor de verkiezing Meest Invloedrijke Recruiter 2023, in de categorie Recruitment Marketing. Daar behaalde ik de tweede plaats.

“Zeer deskundig, creatief in haar aanpak en vernieuwend in haar benadering van de arbeidsmarkt. Ik beveel haar van harte aan bij organisaties die het recruitmentproces op een hoger niveau willen brengen.”

Eric van den Bos
Toenmalig directeur van de dienst IM&ICT · Hogeschool Utrecht

Mijn bijdrage

Een frisse blik van buiten

Ik zit niet vast in de dagelijkse patronen van jullie organisatie. Daardoor kan ik doorvragen bij overtuigingen als “dat kan hier niet” of “zo doen we het nooit”.

Ik begeleid het gesprek, breng perspectieven bij elkaar en help om ideeën te vertalen naar keuzes die jullie zelf kunnen oppakken.

Wat dit van jullie vraagt

Betrokkenheid van recruitment, HR en de leidinggevenden die ruimte kunnen maken voor instroom en ontwikkeling. En de bereidheid om de eigen werkwijze te onderzoeken.

Jullie blijven eigenaar van de besluiten, de inrichting en de uitvoering.

Investering

Een voorstel op maat

Iedere organisatie heeft een ander vertrekpunt. We stemmen de begeleiding af op jullie vraagstuk, doelgroep en gewenste ondersteuning.

Na een verkennend gesprek ontvangen jullie een voorstel met een duidelijke aanpak, afbakening en vaste trajectprijs.

Bespreek jullie arbeidsmarktvraagstuk